新Logo不一定能救一家公司

    2016-01-05

    Logo 是你们的,也是消费者的,但归根到底还是消费者的。

    在连续使用了 29 年的老 Logo 和品牌标识语之后,中兴通讯 (ZTE)近日表示从明年 3 月起,它将在全球范围内推行一套全新的 Logo 和配套的宣传语“未来,不等待”。


    除了字体颜色上的微调,新 Logo 最大的不同在于它去掉了“中兴”这两个中文字。中兴方面预计这套全新的品牌标识将在 2015 年内推行完毕。


    中兴方面表示,本次新标设计圆润、流动,充分体现年轻、自由、开放、融合的时代特征与中兴通讯倡导的新的CGO(Cool, Green, Open)企业文化。你可能会对中兴自己的这个说法感到质疑,但毋庸置疑的是中兴以此公示了自己的国际化战略,或者说国际化已经成为其公司未来发展计划的关键。


    事实上,去年 8 月,中兴通讯正式启动了 M-ICT 战略,对外宣称将以运营商、政企、消费者和新兴蓝海市场作为自己的四大市场。从 2011 年第二季度开始,ZTE 在全球手机市场上的增幅在 3% 上下。但要进入更多新兴市场的话,携带中文 Logo 可能具有一定的局限性,这也解释了它为什么要在今年换掉了这个 29 年的 LOGO,品牌标示是为市场战略服务的。


    那么除了中兴,我们索性盘点了以下几个换 Logo 的品牌。它们因不同的理由改版,新 Logo 也将它们带向了不同的未来,有的成功,有的失败。


    李宁:既没有讨好 90 后,也被 80 后所抛弃

     


    2010 年,李宁露出了它历时一个月完成的品牌重塑计划。虽然沿用了多年的“ LOGO 像耐克,口号像阿迪”一度饱受非议,但它的新 Logo 也没怎么讨到消费者喜欢。


    撇开设计的因素,李宁将原本的中文口号“一切皆有可能”换成了 “Make The Change”(让改变发生)。之后,它频繁的在各大媒体上播出以“90 后”为主题的广告,可惜的是 90 后并没有为此买单,而它原本一些忠诚的 80 后顾客也因此转向其它品牌。


    然后是在换 LOGO 的第二年,李宁全年利润 3.86 亿元,比前一年下降 65%。2012 年更糟糕,公司历史上第一次出现亏损,而且一亏就是将近 20 亿元。这个雪崩一般的亏损势头直到 2014 年的中期还在延续。背后的主要原因主要是两个:2008 年灾难性的库存堆积一直未能消化,以及,市场创新能力不足。所以,仅仅换一个 Logo 并不能让改变真的发生。


    Gap:新商标仅存在了 11 天便被撤

    2010 年 10 月,美国最大服装品牌 Gap 的在其官网 gap.com 发布了新商标,而它也一举代替使用了超过 20 年的旧版蓝底白字标识。不过这个毫无征兆的决策在接下去的时间里迅速演变成了一场公关灾难。作为一个深入美国人心的休闲服饰品牌,社交网络上充斥着对 Gap 新商标的吐槽。


    之后,事情发生了扭转。10 月 11 日,Gap 最终决定撤回新标,继续沿用之前那个经典 LOGO。“商标是我们的,也是消费者的,但归根到底还是消费者的。”Gap 好像演绎了一番这个道理。


    而在这次的公关灾难过后,Gap 更换了品牌市场宣传的负责人,同时任命了公司历史上首位首席营销官。万幸的是,这样一出的换 LOGO 风波似乎没有给前者带来太大的负面影响。


    联想:可能是最成功的更换 Logo 案例之一

     


     

    2003 年 4 月,联想将原先的商标 “联想 LEGEND” 换成了“Lenovo 联想”。而这其中最主要的原因就是准备进入海外市场的联想发现,Legend 已经被合法注册了。



    你会发现,除去这个“意外”,此次换标同样是联想开启国际化战略的重要一步。不过除了浪费了约 400 亿元的商标费,联想面临最大的挑战还是如何让用户记住这个新 LOGO。


    联想为此做了一个大的 campaign,最重要的是找到了奥运会这个平台。2004 年,联想花费 6500-8000 万美元获得了奥运赞助商的资格。并配合了“人类失去联想,世界将会怎样”这样双关语的广告文案,受到欢迎。


    2005 年,它斥资 12.5 亿美元收购了 IBM 旗下个人电脑业务,同时也获得了后者的奥运赞助商资格。2006 年,联想成为了第一家跻身国家奥委会顶级全球合作伙伴 (Top)的中国企业,并且成为都灵冬奥会中国运动员的赞助商。借助这个世界性的平台,联想将自己的新商标和五环连在了一起,借力后者,为自己创造了足够多的曝光机会。


    而从收购 IBM 到 2014 年底完成对摩托罗拉的收购,包括联想现在在海外市场取得的业绩,可以说走得一帆风顺。虽然不能都归功于 2003 年的换标,但这一步显然是走对了。


    Airbnb :从“有地方住”到“欢迎回家”

     

    2014 年 7 月, Airbnb 发布了自己的新 Logo。同时,这家以短租服务起家,陆续向旅游服务平台转型的创业公司也将企业口号定位为“ belong anywhere 欢迎回家”,也就是从最早的“有地方住”上升到了情感层面。

    不过 Airbnb 的这个新 Logo “The Bélo ”长得颇具有话题性,于是一经发出就在社交网络上引起了的各种讨论。除了挤兑它具有色情意味,Buzzfeed 还出了一个名为 “18 件跟 Airbnb 新 Logo 长的像东西”的榜单。


    Airbnb 肯定是知道自己 Logo 的话题性的,所以它也愿意在这上面做文章。为了配合推广,Airbnb 还在当时推出了一个邀请用户一起来设计 Logo 的活动。如何给新 Logo 配色全看用户的喜欢了。


    去年 10 月,Airbnb 的估值达到了 130 亿美元。作为如今最为炙手可热的创业公司,Airbnb 也的确没有理由在 Logo 上低调了。


    星巴克:不止是做咖啡

     


    星巴克这个名字最早起于美国作家 Herman Melville 的名著《白鲸记》(Moby Dick),文中捕鲸船的那个爱煮咖啡的大副就叫 Starbucks。


    星巴克的 Logo 进化史从 1971 年开始,第一版 Logo 为咖啡棕色,商标形象为 十六世紀挪威的雙尾美人魚木雕圖案。不过由于清晰可见的美人鱼胸部和肚脐图案,这个早期 Logo 被认为具有色情意味。


    1987 年,星巴克推出第二版商标。而这时星巴克的创始人 Baldwin 和 Bowker 已经将自己的股权出售给了霍华德·舒尔茨。这一版的商标确定了星巴克沿用至今的深绿色,并且原本的胸部和肚脐也被美人鱼的长发盖住了。


    1992 年,第三次改版。美人鱼由全身像变为半身像。


    2011 年,星巴克迎来了自己的第四次改版。这一次,它索性将原本商标上的文字“STARBUCKS COFFEE”全部去掉,仅保留了美人鱼的图像。


    可以想见,这绝不仅是一次图像上的转变而已。2012 年,它收购了美国连锁烘焙品牌 La Boulange,之后由后者生产的大量烘焙食品和三明治被推广到了全美星巴克门店。

     

    微营销:谁是傻B?谁是恐龙?

    2016-01-05

    困扰了人类200多年的费马大定律被英国人怀尔斯给破解了,当有人问怀尔斯中间的心路历程的时候,怀尔斯说,就像经历了一连串的无数黑屋子,当我进入到第一间黑屋子时,我必须把整个屋子摸了个遍,才能找到开关,我打开开关,豁然开朗,也就找到了通向下一间屋子的门,然后我打开下一个屋子的门,又是一团漆黑,我又得继续摸下去,然后,终于找到了这间屋子的开关,打开,豁然开朗,看到了通往下一间屋子的门…



      在经历了无数这样的黑屋子体验后,我终于解开了费马大定律。


      怀尔斯形象地给我们描绘了解题的摸索过程,而这个体验让我感同身受,非常像我们今天对微营销的摸索过程,以往的营销体验是全景的,可以鸟瞰的,不能说胜券在握胸有成竹,也可以说是八九不离十的,你可以把你的计划分解成几个步骤,一步步地推就行了,可是到了微营销时代,你就一头雾水了,你只有推到那一步才知道下一步会面临什么问题。这就如同执行一个军事计划一样,指挥员必须在当时特定的情景下做出判断,而不是完全根据当初的计划。而你当时做出判断依据的信息也是纷乱的。所以做微营销是变化的计划。


      所以,当有些微营销大师告诉你怎么做微营销时,你竟然会相信?因为他都没有自己做,他仅仅是从观战层面获得些感悟,并且这些感悟也是不真实的,或者看了黎万强和雷军的书,有了些感悟,而不是自己真正参与了,他要做得好的话,他就不用跟你讲了,直接闷声发大财。他们真的不知道直接从微营销上赚钱,但他们很清楚地知道从傻瓜身上赚钱!他们行为逻辑仅仅是“博傻”逻辑。只要找到更傻逼的人,他们就有办法赚钱了。不需要自己去开创什么。(关注品深设计:微信号:psbd88与中国广告人一起成长 www.psbd.cn )


      所以微营销未必给那些真正创新的人盈利,但却能给这批吹牛逼的微营销大师赚钱的机会。他们利用微营销的热炒机会,对那些趋之若鹜者拦腰斩一刀。这才是他们真正的“伪营销”。


      通常我们看不到他们盈利的逻辑,但我们会看到他们“晒单”,“晒交易”,“晒生活”,“晒屌丝逆袭”,各种晒,傻逼们是不相信抽象的逻辑,更相信实在的,白花花的银子。他们不愿意动脑去思考,真正的微营销,谁也不知道,雷军黎万强只给你提供了一个可以借鉴的模型,以及他个人的感悟,粉丝、体验、参与、口碑,可这只是最终呈现的要点,你要拿着这些“果”的部分去入手,一定感到无处下手。

     

     

      说白了,微营销连马化腾张小龙也不知道,他们也很纠结,他们要是知道他们就告诉你了,就像淘宝、天猫,马云会清清楚楚地告诉你怎么做,并且把游戏规则也订清楚了。谁怎样了就罚款。马化腾他还真不知道,他只能给你弄个微店,给你弄个支付,至于怎么干,您就摸索吧!否则微信就不会频繁地改换自己的功能和游戏规则,你可以说他们在调频,你也可以说他们还没弄清楚。(关注品深设计:微信号:psbd88与中国广告人一起成长 www.psbd.cn )


      我们看看我们这些“古生物”在互联网时代活得是多麽地笨拙,你不能说这些古生物不能活,由于在过去那个时代物竞天择的历练,这些古生物毕竟演化出了过硬的捕猎本能,在新时代下仍然能继续扑腾。就像恐龙在白垩纪末期仍然可以捕杀哺乳动物一样。但随着冰川纪的来临,恐龙迟早是要绝迹的。或者像如今的百兽之王老虎,竟然成为了国家保护动物一样。


      坑了朋友坑自己


      这是古生物常用的伎俩,像搞传销的一样,直接杀鸡取卵地忽悠自己的亲朋好友,买自己的东西,有了微信这个工具,就可以随时利用自己的亲朋圈,大肆宣扬自己的商品,这种方式其实是安利与卖保险的网络版,记得曾有一个朋友从事了安利这伟大的事业,见面后所有的话题最终都导归到安利的使用体验上,太过健康正能量了,结果日久大家都避若瘟疫。跟这样的人你有一个经验判断,那就是他以友情为名跟你散布的都是软广告。最后图穷匕见要卖东西。不是我们无情,因为在我们判断里,他已经开始无情了,他一开始就在利用友情之名罗织一张广告和推销的大网,我们可以买他的东西,但这只是碍于面子,但不会永远碍于面子的,交易的一次次达成,友情的一次次衰减。如果说友情无价的话,此人推销安利是付出了巨大的交易成本。(关注品深设计:微信号:psbd88与中国广告人一起成长 www.psbd.cn )


      推销保险的更恶劣,只要你把保费缴了,他那边就直接提成,10%-30%不等,算起来你们的关系还是挺值钱的。你缴纳一万块,他提成三千,友情挺值钱,这样算起来,他的交易成本就相对低了。


      而今这些做法都被搬上了微信,古生物遇到了新工具,本能地就直接套用了!


      广交朋友套近乎


      自己的亲朋圈毕竟有限,所以为了获取增量,这些古生物也有进化趋向,那就是到处加人到处拉人,突破原有的朋友圈子上限,但是跟这些新交的朋友关系不熟,建立不了信任关系还是没法做生意,你就慢慢培养嘛,但又不知道对方的喜好怎么办?那就发问候,发心灵鸡汤,一大早还没吃早餐,就被人灌了一碗又一碗的鸡汤,油腻得吃不下,其实还不如发广告呢!因为我们习惯了广告,还不太习惯鸡汤。(关注品深设计:微信号:psbd88与中国广告人一起成长 www.psbd.cn )


      鸡汤也好,节日祝福也好,他们都是批发的,不费钱,如果你当真他们对你有真感情,那他们就赚了,因为有感情的这层信任基础,他们就可以找机会向你兜售东西了。用科技的力量批发情感,建立信任,这笔账他们算得很精,可是用不久,多数人像我一样,胃口不好,喝不了这种油腻货,腻歪了,就直接拉黑滚蛋。


      傻叉的媒体人


      传统媒体人开始玩微信了,他们的本能反应就是做个电子杂志,反正大家在微信上阅读比较方便,跟做安利做保险的玩微信是一样的,他们还是按照自己过往的经验,照搬到微信上,不可否认这些人具有强大的采编能力,选取的内容也很吸引人,获取的粉丝量也很多。也正是因为有很多粉丝进入关注,他们就更有信心这么干下去。获取关注就等于获取了资源,微信也适时给出了新政,只要粉丝超过十万就可以当流量主了,这就更激化了媒体人的信心,传统纸媒实业了,就可以在电子媒体上重操旧业。多么完美的无缝焊接。所以他们的以为获取了10万粉丝,就可以继续传统玩法的春秋大梦了。我实话跟你讲,信息碎片化后,多数人看帖子也是马虎的,你还指望他看帖子后面的广告?当广告主渐渐明白了这个道理后,你粉丝一百万他也不会在你这里继续花愿望钱了。即便是点击付费,点击了也不买,连比较系统都没有,我凭啥正在津津有味地看帖子的时候,突然接受你的广告推介变成了买东西?广告,屏蔽你还来不及。要真有需求,就京东上天猫上比价啊!还在新时代延续过去的梦。(关注品深设计:微信号:psbd88与中国广告人一起成长 www.psbd.cn )


      张小龙也是旧时代过来的,他也一头雾水,他也傻叉地延续过去的惯性。


      好,继续延续你媒体人的梦想吧!可关键是在互联网时代你搞这些过剩的信息,不还是添乱吗?其实你别看这些人粉丝量挺大,可他自己一点都不懂,他只懂编辑,他干的就是知识搬运工的角色。美其名曰平台化,可是在信息泛滥的时代,冒出那么多电子杂志不是添堵吗?你如果是原创,我觉得还是很有意义的。像罗胖的罗辑思维一样,有很大启发。很多人也就是标题党而已,内容实在惨不忍睹。我不反对标题党,但你的内容的身子得撑得住标题的大头。时间久了信息平台与读者就没了信任关系。在刺激的标题都不敢相信,因为知道你是个骗子。


      还有些公众号,从哪里搞来些巨搞笑的视频,的确很多人点击,但是这跟你有嘛关系?看文还是不会关注你。当然你也可以不停滴搜罗一些搞笑的视频,就跟微博的上那个知名的“冷笑话精选”一样,获取了不少粉丝,但意义有何在呢?没有一点商业价值,(当然咱也不是一味地强调商业价值),最后也很难支撑下去,现在很少看到那个“冷笑话”了。


      再说阿里与微信


      我说过了多少遍,阿里系玩的是“人与物”的关系,我们就是赤裸裸滴追求性价比,我们不管对方是谁卖东西,我们也不想认识他,我们的焦点就在物上,而在电商的世界里,世界是平的,相同的东西,你便宜一块,就都买你的了,最后是赢着通吃,也就是说大多数做淘宝天猫的都是炮灰,成就了少数几家。如果你的商品再没有点差别化,你就是在上面跑空车。


      微信是“人与人”之间的关系,人们在上面感兴趣的是人,你老在上面推销商品,人们就兴趣全无,没错!我是在微信上花的时间很多,远远多于天猫、京东,但是这并不代表我们就能接受在微信上直接卖东西,在以商品为焦点的时候,还是京东、天猫来得实在,可以有更多选择,可以比价。而很多在微信上做微营销的他们看不到人的价值,看到的是人头,我能不能每个人头一份。出发点其实还是商品。(关注品深设计:微信号:psbd88与中国广告人一起成长 www.psbd.cn )


      犹豫了一下,还是说了吧!微信营销的根本就是大家一起玩,大家玩什么都不重要,而是跟谁玩才重要,如同吃饭,吃饭本身已经不是个事儿了,而是同谁吃饭。那些富人圈子玩高尔夫一样,本身不是高尔夫有多好玩,而是打高尔夫可以认识名流,进入某个圈子。高尔夫只是个话题,不是目的。在微信上营销也是一样的,买什么不重要,而是跟谁一起玩!买的那个东西只是个话题。你如果不买那个东西,你就跟大家没话题了。这样微营销就回到了“人”本身,而不是“物”。要是冲着物,还是天猫淘宝合算。

    ​怀旧经济激活回忆营销

    2016-01-05

     

    近年,有很多行业现象和营销趋势,都和怀旧有关。例如,在电影市场,从《中国合伙人》、《致青春》、《小时代》到今年的《同桌的你》,都和“青春记忆”有关。


    为此买单的,是当下的“70后”、“80后”人群,甚至还有一些“90后”,之所以这些消费群体会开始集体怀旧,是因为这两代人步入了生命的高压期:上有老下有小、还房贷、供车子、工作、升职、相互比较……纠结成一张无形的高压网,将他们压得透不过气来。只有在怀旧中,他们才能抛开眼前的郁闷,体会到些许放松和愉悦。


    来自趋势研究机构知萌咨询的调查显示,问到一个人是否怀旧,有53.7%的人表示自己有时怀旧,39%的人表示经常怀旧,只有2%的人表示从来不怀旧,而在“80后”中,61.2%的人认为自己开始怀旧,“90后”中,这一比例则为28%。很多聪明的商家看到这个机会,也迎合消费者的怀旧情怀,或者是怀旧主题产品,或者是以回忆为主题的营销,或者是激发消费者久远记忆的重生,怀旧经济浪潮袭来。



    怀旧经济之一:老品牌重生

     

     

     

    如果你今年看了世界杯的话,你或许会看到一个品牌的名字,这个品牌就叫健力宝。提起健力宝,让人想起四个字——“曾经辉煌”,上学时候运动完,饮料就是健力宝。1984年随洛杉矶奥运会一炮走红,之后一度占据中国饮料市场的大半壁江山,尽显王者风范。它被誉为“中国魔水”,见证了一个时代的辉煌,今年8月健力宝迎来30岁生日。


    今年,健力宝开始在世界杯期间大做广告,世界杯央视直播的全部64场比赛,赛中广告都出现了健力宝的身影。


    沉寂多年的健力宝留给消费者更多的是“回忆”,尤其是银罐健力宝成了“70后”、“80后”的记忆。而健力宝在品牌活化策略中,也主打情感营销牌,早在2011年年底,健力宝就采用情感营销方式吸引年轻人的关注,健力宝微电影《寻找“80后”回忆的纪念馆》,在优酷上赢得了几百万的点击量,众多“老男孩”直呼“健力宝回来了,曾经的青春也回来了”。2014年新春,健力宝继续深化情感营销,再次发力微电影《开启被封存的感动》恭贺新春,把“知足胜过万千财富,团圆就是无价之宝,健康才能岁岁享福,皆大欢喜快乐才是人生真谛”通过微电影的方式传递,成功引发了广大年轻人的“家庭共鸣”,为品牌年轻化增添浓墨重彩的一笔。为运动加油、为年轻人的运动梦想喝彩、补充运动的能量,这些品牌的诉求相信能让健力宝在而立之年夺取中国运动饮料业龙头位置。


    曾经辉煌的老品牌重整旗鼓,可以用人们曾经记忆的品牌印象来焕发青春,向“80后”、“90后”讲述那些故事,记忆是可以被激活的。




    怀旧经济之二:老字号创新


    如今老字号的复出也正在成为一种趋势,2013年3月,一个百雀羚的护肤礼盒成为国人追捧的对象。百雀羚成为传递友谊的国礼后,官网流量突增,销量翻倍,网友纷纷发微博晒图,掀起了一股老品牌追忆潮。


    百雀羚是如何崛起的?产品定位“草本护肤”,传承与创新中草药(汉方)国粹,是其蜕变新生的推手。中国发掘和运用中草药(汉方)进行洗护发、美容已有数千年历史,很多“美容中药”已被现代医学证实确有很好功效。如今,随着自然、健康、安全的概念愈来愈被崇尚,“草本汉方”概念的日化产品也逐渐兴起,并得到消费者的青睐。“汉方”、“草本”一直是中国本土日化产品概念行销的有力武器,霸王、佰草集、相宜本草等无数品牌的成功充分证明了这一事实。因此,“草本护肤”的产品定位、品牌传播是“百雀羚复兴”崛起、成功的关键。


    另外,百雀羚大胆起用莫文蔚代言“草本护肤”,将莫文蔚的“国际范儿”与百雀羚的“东方美”巧妙契合,最大限度地吸引了“80后”、“90后”年轻消费群的关注与购买。


    老字号品牌拥有一定的品牌基础,即使曾经落寞过,但是依旧在区域内被消费者牢记,但是老品牌的品牌基础多停留在区域市场之内,未来如何拓展全国市场,也值得期待。





    怀旧经济之三:大品牌卖萌


    大品牌如何让人们产生怀旧的情绪?看看可口可乐怎么做。今年,可口可乐把大众耳熟能详的热门歌词印制在包装上,如周杰伦的“听妈妈的话”、梁静茹的“我们都需要勇气”、五月天的“我和我最后的倔强”和巴西世界杯主题歌中文版的“由我们主宰”等等,让每一瓶可口可乐化身为情感表达的载体,向亲人、朋友、恋人传递夏日最美好的祝福。


    而面对学生毕业留存记忆,可口可乐与人人网展开“畅想毕业季,为青春留言”活动,可口可乐将歌词瓶的定制机器搬到了全国3所重点高校的校园里,让同学们不仅能在现场超大留言墙上留言,还能给“睡在上铺的兄弟”、“无话不说的好闺蜜”、“心仪的那个他/她”定制一瓶印有名字的专属歌词瓶,而且凡是在线上参与的同学都有机会获得实体的留言纪念册一本,里面的内容即是他/她收到的歌词留言——让年轻人的友情岁月得到点滴写照和满满的回忆,加载了毕业季各种值得铭记的意义和价值,是这个夏天为4年青春留下的最珍贵的纪念。


    有时候,品牌稍微萌一点,也可以激发人们主动留下美好的回忆。



    怀旧经济之四:小品牌剑走偏锋


    “这段时间微信朋友圈都被‘东北大板’刷屏了。没吃过‘东北大板’,都不能和小伙伴愉快地玩耍了。”来自黑龙江大庆的“红宝石”牌“东北大板”,3元一支,其貌不扬,不走大卖场,只走街边小店和报刊亭,小店门口安放一个小型冰柜,里面只放草原奶、巧克力、草莓、原味4种口味,这就是这支雪糕的全部故事,网友戏称为“名称简单粗暴”、“包装低调粗糙”。外形为长方形,造型极为简朴,共有咖啡色、白色、橙黄色、暗红色四色。

     

     

    为什么这个产品会突然流行?依然是怀旧。与那些包装绚烂、口味丰富的冰激凌不一样,“东北大板”走的是一种怀旧路线,让大家想起来小时候的雪糕。在当下,怀旧和回忆主题能够迅速激发消费者的情感共鸣,包括以“90后”为代表的年轻人。



    怀旧经济之五:怀旧文化的跨界


    还记得蝴蝶牌缝纫机吗?那是“60后”、“70后”的美好记忆。在商品短缺年代,那可是四大件之一的奢侈品!可是随着人们物质生活的日益丰富,相当长的时间,它在人们的生活中淡出,很多人以为它消失了。


    然而,上海缝纫机厂重新选择生产家用缝纫机,可是,缝缝补补的时代结束了,家用缝纫机卖给谁?通过市场调查,上海缝纫机厂重新进行了定位——把用于缝缝补补的缝纫机变成创意的工具和玩具,这样的转变让“蝴蝶”的思路大开。从2010年开始,他们大张旗鼓地开展培训,教人们“玩”缝纫机,直到玩会。一方面进社区、进街道、进学校,通过一系列的活动培养爱好者,培训人们对新型蝴蝶牌缝纫机的用法。另一方面“老店新开”,把原来的老缝纫机店,变成“商店+教室”模式,既出售缝纫机,也是周末课堂,成为学玩缝纫机的体验店,学习完全免费。体验店开出后,引来了一大批“蝴蝶”粉丝,缝纫机的销量也迅速上升。如今的上海上工蝴蝶缝纫机有限公司总经理方海祥说:“走差异化的道路,这才是我们追求的发展道路。”


    自行车是20世纪80年代中国家庭的必备品之一,近年来随着轿车在中国的普及,自行车逐渐淡出了人们的视线,但它并没有被人们所遗忘。已经73岁的永久自行车也正在经历一次重要的转型——从交通工具向生活方式转变。因为这种战略转型,永久自行车的售卖除了全球3000家专卖店,还已经进入了雪茄店和服装店,竹制的自行车已经上市,用手机遥控的电动自行车也有了概念车,一系列新型车正在研发之中。


    而在上海,永久自行车开设了一家咖啡馆,这既是一家骑行主题咖啡馆,也是自行车品牌永久的一家主题店,永久近年的一些新产品,如以竹木为材质的竹马自行车、两轮自行车等,都能在这里找到。轮胎制成的吊灯、车铃制成的点单铃、墙上挂着车座和车把制成的装饰。浅褐色的原木色调的“永久”店招,显示出这家自行车主题咖啡馆“怀旧+环保”的特色。



    怀旧经济之六:现代与时尚文化的融合


    将怀旧与创新较好结合的范例是“80后”相声团体——“嘻哈包袱铺”。这个典型“怀旧经济”团体的相声题材,大多取材于“80后”熟知的生活和记忆,利用传统的表演形式,幽默自然地反映了“80后”的生活和情感状态。从业余爱好,到尝试表演,再到形成产业,这群“80后”男孩赚了个盆满钵满。同时,他们也不忘及时汲取最新鲜、最热门的话题,不断充实表演的跨度与深度,给消费者带来源源不断的快乐与回忆。


    红星苏扁二锅头则是红星二锅头近期的主打产品之一,复古的时尚造型宣扬一种“酷”文化,紧贴时代潮流。正因为其时尚、复古的特点,苏扁自上市起就以年轻、热血、激情、活力而著称,刚开始集中面向即将毕业的大学生群体,掀起了一股青年文化新潮流。


    今天,我们不再盲目效仿西方文化,而是在建构自己的文化,怀旧,本身也是文化建构的方式。因此,如今穿耐克、吃薯条、看韩剧,不代表新潮;读经典、穿回力、看京剧,才是真时尚,在中国消费者文化越发自信的背景下,怀旧经济就有了丰厚的土壤。搭乘怀旧的列车,你可以让你的品牌成为经典,也可以让经典成为时尚。

    标志设计多少钱

    2016-01-05

    一个LOGO设计放到威客网可能800,找个设计师朋友可能8000,找家知名的大设计公司可能都要80000甚至更贵了,为什么会这样差异大呢?

     

    其实粗泛的道理都是一样的,一分钱一分货,拿组演员化妆剧照颜值做个直观比较

     

    800块能买到的LOGO颜值讲实惠

     


    8000块的买是实力派追求性价比



    80000块买的是惊艳的档次和品味以及独特性


    不变的都是LOGO,价格和颜值成正比,这不是王道,这是天道


    如果再具象点,用品深设计的7步测试法来评定一个logo到底值多少钱:


    1.它是否具有独特性?
    2.它是否具有可视性?
    3.它是否具有适应性?
    4.它是否容易记忆?
    5.它是否具有普适性?
    6.它是否经典不过时?
    7.当你对这6题的答案均为肯定时,便是时候问这最后的问题了:它是否简洁?

     

    如果你只肯花800,能达到前面两条就赚了,如果花到8000,起码得满足5条,如果舍得花80000做的话可以打通关了



    那么客户该怎么选择合适自己的价位?

    如果你是街边的自营小店,不图发展成连锁或扩大规模,或则产品利润低,对LOGO 设计是处在“有比没有好”的需求阶段,适合800块阶级。


    如果你是初创企业对品牌比较重视,并且希望有扩大经营的想法,但是还没有成熟到大型企业的规模,建议保守选择8000这个阶段。


    如果你都是行业叫的上名号,并且logo应用范围非常广泛,一个小细节改动能影响上千万价值的产品销售的,自然可以消费这个80000阶段的。

    这个时候不禁有人发问:那2000的或着20000的甚至或则15000的怎么判定?

    这个我会笑尿,因为我这么粗鲁的10倍划分只是一个概念而不是告诉你是这个实打实的价格,应该理解每个阶段价位的设计应该肩负的什么样责任,别成天一个几百的预算想做几万的品质,也不是一个菜农,做点小生意被忽悠了好几万做个不实在的logo,市场是有定律,威客是一种低端市场分级,不能作为广大设计行业的参考

     

     

     

    品深设计LOGO设计法则:

     

     

    也许有些客户会认为,标志设计只需要设计师用软件随意摆弄一下,就出来成品了,但其实真正做好一个标志,其中的学问尤其多,看似简单明了的标志,实际上设计师已在背后做了许多工作,正如俗话说台上一分钟,台下十年功。为此,品深设计师从专业角度出发,邀客户一起了解标志设计的诞生记,以便客户更清楚的识别好标志,具体如下:

     

     

    1、标志设计的调研分析

    logo、商标、标志设计不只是一个图形或文字的组合,它更是融合企业的构成结构、

    经营理念、行业属性,并充分考虑标志接触的对象和应用的环境,为企业量身制定的标准视觉符号。当然标志设计还需要建立在对竞争环境的充分掌握,以及对企业全面深入的了解上,如行业
    属性、经营战略、市场分析、以及企业高层领导人员的基本意愿等这些都是标志设计开发的重要
    依据。


    2、标志设计的基本要素的挖掘

    设计师在得出调查结果后,要从中提炼出标志的结构类型、色彩取向等,列出标志所要体现的个
    性和特点,挖掘出相关的图形元素,找出标志设计的方向,使标志设计的创作有的放矢,而不是
    对文字图形漫无目的组合。

     

    3、标志设计的创作阶段

    设计师在全面了解企业并充分掌握设计要素后,便可以从不同的角度和方向进行设计创作。根据自身对标志的理解,充分发挥创意,运用不同的表现方式,将设计要素融入到标志设计中,契合企业的理念内涵、未来发展等。当然好的标志设计会具备含义深刻、特征明显、造型大气、结构稳重、色彩出挑的特质,但还是得注意和企业本身相匹配,毕竟不同的标志所反映的侧重点会有所不同。

     

     4、标志设计的修正阶段

    在提案通过后,设计师根据客户的需求,在选定的标志上进行细节处理使它尽善尽美,注意对标志的色彩调整、标准制图、大小修正、线条运用等表现方式的修正,使标志更趋规范,确保标志的特点、结构在不同环境下都能使用,实现视觉图形的有序、规范、统一,让客户一眼就识别出好的标志设计。

     

    总之,磨刀不误砍柴工,设计师做好前期的准备,科学有序的创作,既是对自己负责,也是对客户负责,毕竟好作品需要细细雕琢才能成形。当然这也需要客户的支持和理解,积极配合设计师的工作,明确好的标志设计并不简单。双方携手平等合作,才能真正做好标志。

     

    途牛旅游网启用全新标志

    2016-01-05

    途牛旅游网创立于2006年10月,以“让旅游更简单”为使命,为消费者提供由北京、上海、广州、深圳等180个城市出发的旅游产品预订服务。目前,途牛旅游网提供100万余种旅游产品供消费者选择,涵盖跟团、自助、自驾、邮轮、酒店、签证、景区门票以及公司旅游等,已成功服务累计超过1500万人次出游。10月13日,途牛旅游网“出发吧我们•途牛2015产品发布会”在北京举行。发布会上,途牛正式启用全新LOGO,品牌迎来全新升级。

    “新面孔、新开始,新版LOGO代表着途牛人充满活力、不惧挑战和拥抱变化的精神。我们将继续以亲切微笑、以真诚服务迎接每一位用户,并将以更专注、专业的服务态度,为用户带来高品质的产品。在出行前、中、后,热情的小牛都会一直陪在您的身边,为客户提供更好的服务体验。”途牛旅游网总裁严海锋介绍道。

    途牛旅游网启用全新标志logo-深圳品牌设计1途牛旅游网启用全新标志logo-深圳品牌设计2途牛旅游网启用全新标志logo-深圳品牌设计3

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